在網(wǎng)吧市場(chǎng),感受最深的是一部分投資者的盲從，很多人覺(jué)得開(kāi)網(wǎng)咖是賺錢(qián)的機(jī)會(huì)。雖然網(wǎng)吧準(zhǔn)入政策已放開(kāi)，但如果選址不準(zhǔn)確，市場(chǎng)沒(méi)有前瞻性，經(jīng)營(yíng)沒(méi)有自己的特色，就很容易成為這個(gè)行業(yè)的匆匆過(guò)客。我們要相信隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷地革命網(wǎng)吧將從數(shù)量開(kāi)始慢慢向品牌文化過(guò)度，在我看來(lái)這是網(wǎng)吧市場(chǎng)真正成熟的標(biāo)志。現(xiàn)在市場(chǎng)的茅盾是去網(wǎng)吧的消費(fèi)者越來(lái)越少，開(kāi)網(wǎng)吧的投資者越來(lái)越多。比如現(xiàn)在很多區(qū)域網(wǎng)吧規(guī)模早已超出市場(chǎng)的需求，但新開(kāi)的網(wǎng)咖還在源源不斷地涌現(xiàn)。而且規(guī)模一家比一家大，我想經(jīng)過(guò)這一輪爆炸式的發(fā)展，也許一部分網(wǎng)吧會(huì)倒下，留下真正有內(nèi)功的人不斷繼續(xù)發(fā)展，最終成為這個(gè)城市以及這個(gè)行業(yè)的代表。當(dāng)網(wǎng)吧越開(kāi)越多的時(shí)候，我認(rèn)為就是網(wǎng)吧品牌文化構(gòu)建的時(shí)候。沒(méi)有品牌，今后的網(wǎng)吧無(wú)法立足。

 

　　網(wǎng)咖設(shè)計(jì)網(wǎng)咖裝修設(shè)計(jì)，對(duì)于網(wǎng)吧的未來(lái)設(shè)想：

 

　　一、未來(lái)網(wǎng)吧網(wǎng)費(fèi)收益在網(wǎng)吧整體收益中將逐步減少，綜合盈利能力將是未來(lái)網(wǎng)吧最大的競(jìng)爭(zhēng)力，如果還是以網(wǎng)費(fèi)收益為主導(dǎo)的網(wǎng)吧那說(shuō)明網(wǎng)吧整體運(yùn)營(yíng)已缺少一種活力，慢慢會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然在城郊或者經(jīng)濟(jì)文化還欠發(fā)達(dá)的地區(qū)網(wǎng)費(fèi)依然還是網(wǎng)吧的絕對(duì)收入；

 

　　二、投資主體變了。以前是60后70后為網(wǎng)吧的主要投資群體，而現(xiàn)在網(wǎng)吧投資最活躍的群體已變?yōu)?0后90后了，這類(lèi)投資人盡管以前大都沒(méi)有經(jīng)營(yíng)過(guò)網(wǎng)吧，但網(wǎng)吧對(duì)他們來(lái)說(shuō)有一種很特別的情懷，求變是他們開(kāi)網(wǎng)吧最大的動(dòng)力，更容易做出有思想的網(wǎng)吧，正是有這樣一群投資人敢于革命才讓我們對(duì)網(wǎng)吧有更多的期許；
 

 

　　三、未來(lái)的網(wǎng)吧是一種品牌文化的消費(fèi)，就像到星巴克一樣消費(fèi)的不是一杯咖啡而是一種文化的體驗(yàn)。然而現(xiàn)在網(wǎng)吧市場(chǎng)整體還在處于發(fā)展沉淀期，還沒(méi)有一個(gè)真正有影響力的品牌，雖然就近消費(fèi)是網(wǎng)吧目前的消費(fèi)特點(diǎn)，但品牌文化的建立是可以顛覆這樣的一個(gè)消費(fèi)習(xí)慣，由就近變?yōu)橛羞x擇性，未來(lái)的網(wǎng)吧不是靠硬件而是靠文化，品牌是網(wǎng)吧未來(lái)核心的競(jìng)爭(zhēng)力；

 

　　四、隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不斷地發(fā)展將再次分流網(wǎng)吧市場(chǎng)，網(wǎng)吧由最早的大眾市場(chǎng)會(huì)逐漸發(fā)展為一小眾的市場(chǎng)，單店規(guī)模將會(huì)越來(lái)越小，更注重于市場(chǎng)的細(xì)分和個(gè)性，主題性和功能性的網(wǎng)吧將會(huì)凸顯，那種追求大面積、追求機(jī)器數(shù)量的機(jī)房式網(wǎng)吧將成為歷史；

 

　　五、與現(xiàn)在網(wǎng)吧扎堆、網(wǎng)吧一條街不同的是網(wǎng)吧選址將會(huì)更分散，有品牌影響力的連鎖網(wǎng)吧選址將會(huì)越來(lái)越傾向商業(yè)文化休閑中心，因?yàn)檫@些商圈更能實(shí)現(xiàn)和提升品牌價(jià)值；

 

　　六、店中店，不同商業(yè)資源整合也是未來(lái)網(wǎng)吧發(fā)展的一個(gè)方向。比如把網(wǎng)吧開(kāi)在快餐店里，開(kāi)在書(shū)店里，這種商業(yè)模式在歐美非常流行，既節(jié)約了成本也降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；

 

　　七、網(wǎng)吧的服務(wù)功能將不斷地向外延伸，每臺(tái)機(jī)器不僅有最新的游戲和即時(shí)通信軟件，還有各種辦公軟件，甚至還提供計(jì)算機(jī)軟硬件維修服務(wù)和技術(shù)支持；未來(lái)網(wǎng)吧也更注重于文化氛圍的營(yíng)造，比如與游戲公司聯(lián)合進(jìn)行一些新游戲的有獎(jiǎng)測(cè)試活動(dòng)、節(jié)假日請(qǐng)一些前衛(wèi)樂(lè)隊(duì)來(lái)網(wǎng)吧演奏，年輕人在在網(wǎng)吧里一邊跟朋友打游戲，一邊聽(tīng)著搖滾音樂(lè)，就如泡酒吧一樣悠閑。對(duì)于網(wǎng)吧我們還可以有更多想象的畫(huà)面：蜷在沙發(fā)里，一手握杯咖啡，另一只手滑動(dòng)著鼠標(biāo)，下午的陽(yáng)光、鄉(xiāng)郁的咖啡、閑散的客人等，網(wǎng)吧正在以游戲?yàn)檩d體朋友休閑聚會(huì)的另一個(gè)平臺(tái)了。

 

　　網(wǎng)咖設(shè)計(jì)網(wǎng)咖裝修設(shè)計(jì)，互聯(lián)網(wǎng)快速的發(fā)展只能說(shuō)是網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型的催化劑，但其真正的核心是因?yàn)樯钏胶腿说木褡非笥辛烁叩钠谕?，是?duì)這個(gè)時(shí)代的聲音做出應(yīng)有的回應(yīng)。網(wǎng)吧終究會(huì)以自己獨(dú)特的流行文化屹立于市場(chǎng)媲美任何一個(gè)商業(yè)休閑業(yè)態(tài)。